Teambuilding oder Teamentwicklung?

Der Mythos vom gemeinsamen Klettern

Einmal im Jahr geht es in den Hochseilgarten oder zum Bogenschießen. Die Stimmung ist gut, alle haben Spaß und am Abend gibt es Pizza. Doch am Montag darauf sitzen alle wieder an ihren Schreibtischen und die alten Konflikte sind sofort zurück. Warum ist das so? Weil gemeinsamer Spaß zwar das Betriebsklima kurzzeitig hebt, aber keine Strukturen verändert. Das ist der fundamentale Unterschied zwischen einem Event und einer Entwicklung.

Was echte Entwicklung unterscheidet

• Arbeit am System: In einer Teamentwicklung schauen wir uns die Rollen, die Kommunikation und die Entscheidungsprozesse an. Wir lösen die Knoten dort, wo sie entstehen: im Arbeitsalltag.

• Nachhaltigkeit statt Strohfeuer: Ein Event wirkt ein paar Tage nach. Eine Begleitung sorgt dafür, dass neue Verhaltensweisen wirklich im Team verankert werden.

• Tiefe statt Oberflächlichkeit: Wir reden über Erwartungen und Missverständnisse. Das ist manchmal anstrengender als Klettern, bringt euch als Gruppe aber meilenweit nach vorn.

Wann welches Format sinnvoll ist

Spaß-Events haben ihre Berechtigung, wenn das Ziel einfach nur ein Dankeschön an die Belegschaft ist. Wenn ihr jedoch merkt, dass die Zusammenarbeit hakt oder ihr vor großen strategischen Herausforderungen steht, braucht ihr mehr als nur ein gemeinsames Erlebnis. Ihr braucht einen geschützten Raum für ehrliche Gespräche und neue Arbeitsweisen. Wir moderieren diesen Prozess so, dass er trotz der Tiefe leicht bleibt und echte Ergebnisse liefert.

Fazit

Gönnt euch den Spaß im Klettergarten, wenn ihr feiern wollt. Wenn ihr aber als Team wachsen und eure Ziele leichter erreichen wollt, investiert in eine echte Entwicklung. Eure Nerven und eure Produktivität werden es euch danken.