LEGO® Serious Play®

Worum es geht

Wenn wir in Meetings nur reden, nutzen wir oft nur einen kleinen Teil unseres Gehirns. Mit LEGO® Serious Play® (LSP) ändern wir das. Wir aktivieren die Hand-Hirn-Verbindung. Plötzlich werden abstrakte Strategien begreifbar. Komplexe Probleme stehen als 3D-Modell auf dem Tisch. Jeder baut, jeder erzählt, jeder wird gehört. Es ist die demokratischste und effizienteste Art, schnell zu einem gemeinsamen Verständnis zu kommen.

Was ihr davon habt (Heading 2)

• 100% Beteiligung: Es gibt kein Zurücklehnen. Jeder am Tisch ist aktiv involviert. Die Methode verhindert, dass nur die Lautesten bestimmen, wo es langgeht.

• Gemeinsame Sprache: Wenn alle auf das gleiche Modell schauen, gibt es keine Missverständnisse mehr. Abstrakte Begriffe werden konkret und sichtbar.

• Ergebnisse, die haften bleiben: Was man selbst gebaut hat, vergisst man nicht. Die Identifikation mit der erarbeiteten Lösung ist extrem hoch.

• Ernsthafter Spaß: Wir bearbeiten harte Business-Themen mit einer Leichtigkeit, die Kreativität freisetzt und Blockaden löst.

Warum das wichtig ist

Komplexität lässt sich schwer in Word-Dokumenten lösen. Visualisierung hilft, aber Modellierung wirkt noch tiefer. LSP bricht Hierarchien auf und fördert ehrliche Kommunikation. Es ist ideal für Teams, die feststecken oder vor großen Veränderungen stehen. Wir nutzen die Steine nicht zum Spielen, sondern als Werkzeug für Klarheit.

So läuft es ab

1. Die Frage: Wir stellen eine klare Aufgabe. Z.B. "Baue dein Bild unserer zukünftigen Zusammenarbeit".

2. Das Bauen: Jeder baut sein individuelles Modell. In Ruhe und mit Fokus. Das Wissen der Hände fließt direkt in die Lösung ein.

3. Das Teilen: Jeder erklärt sein Modell. Die anderen hören zu. Keine Unterbrechung, keine Wertung. Das sorgt für maximalen Respekt.

4. Die Reflektion: Wir verknüpfen die Modelle, suchen Gemeinsamkeiten und leiten daraus konkrete Strategien für den Alltag ab.

Mögliche Einsatzgebiete

• Visionsarbeit (Wo wollen wir in 5 Jahren sein?)

• Team-Identität (Wer sind wir und welche Werte zählen?)

• Produkt-Innovation (Wie sieht die Lösung für den Kunden aus?)

• Konfliktlösung (Hindernisse sichtbar machen und umbauen)